12月12日，安徽省國資委黨委書記、主任李中一行赴安徽建工集團調研指導工作，建工控股黨委書記、董事長趙時運，黨委副書記牛曙東陪同。 李中先后來到安徽建工集團承建的合肥地鐵4號線大強路站和集團所屬的安徽省公路橋梁工程有限公司，詳細了解企業學習貫徹十九屆四中全會精神、主題教育工作、巡視整改落實和生產經營管理等情況，認真聽取意見建議，并主持召開調研座談會，與安徽建工集團領導班子成員和部分黨員干部、職工代表進行深入交流。 李中指出，在省委省政府的堅強領導下，安徽建工集團黨委帶領廣大黨員干部職工，有效應對經濟形勢復雜多變、市場同業競爭激烈的嚴峻挑戰，實現集團營業收入、利潤總額雙位數高速增長，完成“整體上市+引進戰投+員工持股”的混合所有制改革，建立具有建工特色的集中采購制度，深入推進主題教育工作和省委巡視整改工作，在改革發展和全面從嚴治黨等方面取得顯著成效。 李中指出，明年是實施“十三五”規劃和全面建成小康社會的收官之年。安徽建工集團要深入研究宏觀經濟的變化大勢和企業自身存在的突出問題，搶抓發展機遇，應對風險挑戰，加快轉型升級，推動高質量發展，奮力打造全國一流的現代化綜合性建筑企業集團。一要著眼防范市場風險，延伸產業鏈條。布局上下游，按照產業發展方向和風險分散原則，積極培育新的增長點；開拓省內外，在穩固省內市場的基礎上，積極拓展省外國外市場；聯合央地企，加強與央企、地方企業和民營企業協同合作，發揮互補優勢，推動共同發展。二要著眼應對經營風險，推動改革創新。在機制上創新，推動三項制度改革全面落實落地落到位，激發企業發展活力和內生動力；在資質上創建，提升企業既有資質價值，填補企業資質空白，全面提高企業核心競爭力；在市場上創牌，建設更多優質工程，打造更好品牌形象。三要著眼應對財務風險，加強內部管控。抓清收，加大力度，千方百計清理應收賬款；抓清欠，壓實責任，確保完成民營企業中小企業賬款清欠任務；抓清賬，摸清家底，查找風險隱患，嚴格內部管控，堵住跑冒滴漏。四要著眼防范廉潔風險，全面從嚴治黨。落實主體責任、監督責任和“一崗雙責”，發揮企業領導班子示范帶頭作用，深化主題教育、省委巡視整改工作，全面從嚴加強國有企業黨的建設。當前正值歲末年初，還要著力抓好安全生產、農民工工資支付、困難職工幫扶等工作，切實維護省屬企業和諧穩定的大局。 座談會上，趙時運匯報了集團概況及主營業務情況、主要經濟指標完成情況、重點工作落實情況、企業改革發展主要做法和存在的問題及下一步工作舉措。他表示，要認真落實李中主任調研指示要求，確保完成全年目標任務，全力做好民營企業中小企業賬款清欠工作，體現國有企業政治擔當和社會責任。 省國資委綜合法規處處長陳春來，發展規劃處處長吳明，組織宣傳處處長金進，企業改革重組處二級調研員劉永學，發展規劃處王琪，建工控股領導班子成員，機關相關部門負責人參加座談會。