3月10日,高新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園 EPC（一期）項目污水處理站通過竣工驗收。項目總建筑面積約15.3萬平方米,建設(shè)內(nèi)容包含12棟生產(chǎn)車間、污水處理站、辦公樓、食堂、化學(xué)品庫、開閉所、門衛(wèi)室等20余單體。污水處理站作為電鍍園區(qū)環(huán)保建設(shè)的核心樞紐,建成投用后,將大幅提升園區(qū)的環(huán)境品質(zhì),提高資源利用效率。施工過程中,項目團(tuán)隊精心組織施工,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。在地下管網(wǎng)鋪設(shè)時,精準(zhǔn)控制管道坡度、材質(zhì)與接口質(zhì)量
閱讀詳情近日,公司所屬三分公司及五河一中項目榮獲五河國有資本運(yùn)營投資集團(tuán)2024年度“最優(yōu)建筑施工單位”及“最優(yōu)工程建設(shè)項目”稱號；雄安新區(qū)新蓋房項目榮獲中國雄安集團(tuán)生態(tài)建設(shè)投資有限公司“項目管理標(biāo)兵單位”稱號。2024年,三分公司嚴(yán)格落實(shí)五投集團(tuán)相關(guān)要求,多個在建工程序時進(jìn)度超預(yù)期,獲評省、市級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。其中,五河一中項目成功承辦五河縣2024年“質(zhì)量月”觀摩活動,得到主辦單位五河縣住
閱讀詳情3月9日,合肥新站高新區(qū)“小田變大田”項目水穩(wěn)底基層試驗段順利攤鋪。此次攤鋪為田間主路,路寬4 米、長1200 米。為保證施工質(zhì)量,項目提前籌劃,對攤鋪工藝流程、控制要點(diǎn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等施工細(xì)節(jié)進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制水穩(wěn)混合料拌合配合比。過程中,保證運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、檢測等各環(huán)節(jié)銜接有序,并對試驗段寬度、厚度、壓實(shí)度、平整度等指標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,確保攤鋪高效優(yōu)質(zhì)、一次成型。水穩(wěn)底基層試驗段的成功鋪筑
閱讀詳情2月9日至12日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥勝利召開；2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會暨2025年工作會議在蚌埠勝利召開。會議科學(xué)研判形勢,全面部署2025年重點(diǎn)工作。會議閉幕后,公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級職代會會議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細(xì)化分解各項任務(wù),并暢談心得感悟和落實(shí)舉措,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)
閱讀詳情成本核算管理是項目精細(xì)化管理的突出環(huán)節(jié),是提升管理效益的重要手段。近年來,公司黨委以“精”字為要,從“細(xì)”處落腳,在“管”上發(fā)力,提升全員成本核算意識和全流程核算管理水平,將精細(xì)化管理要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,不斷提升項目創(chuàng)效能力。史河防洪治理工程（葉集區(qū)）位于皖豫兩省交界處史河段,是安徽省“十四五”期間實(shí)施的重點(diǎn)水利工程史河（安徽段）防洪治理項目重要組成部分,工程造價2.19億元,主要建
閱讀詳情3月7日9時50分,華陽河項目程營進(jìn)洪閘首塊閘室墩墻（第九聯(lián)10.5m～15.0m高程）正式開倉澆筑,項目采用1臺汽車泵,5臺12m3混凝土攪拌車,近30人不間斷輪班作業(yè),歷經(jīng)近21個小時的連續(xù)奮戰(zhàn),于3月8日凌晨6時15分,圓滿完成澆筑任務(wù)。程營進(jìn)洪閘第九聯(lián)10.5m～15.0m 高程墩墻共澆筑混凝土648m3。為保障首塊墩墻順利施工,項目管理人員從施工、安全及質(zhì)量等方面對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行分批次
閱讀詳情成本核算管理是項目精細(xì)化管理的突出環(huán)節(jié),是提升管理效益的重要手段。近年來,公司黨委以“精”字為要,從“細(xì)”處落腳,在“管”上發(fā)力,提升全員成本核算意識和全流程核算管理水平,將精細(xì)化管理要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,不斷提升項目創(chuàng)效能力。安徽省淮河流域重要行蓄洪區(qū)（霍邱段）建設(shè)工程項目是“十四五”期間國家150項重大水利工程之一,總造價約9.2億元,建設(shè)工期30個月,建設(shè)內(nèi)容包括龍窩河排澇泵站和
閱讀詳情2月9日至12日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥勝利召開；2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會暨2025年工作會議在蚌埠勝利召開。會議科學(xué)研判形勢,全面部署2025年重點(diǎn)工作。會議閉幕后,公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級職代會會議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細(xì)化分解各項任務(wù),并暢談心得感悟和落實(shí)舉措,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)
閱讀詳情2月9日至12日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥勝利召開；2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會暨2025年工作會議在蚌埠勝利召開。會議科學(xué)研判形勢,全面部署2025年重點(diǎn)工作。會議閉幕后,公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級職代會會議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細(xì)化分解各項任務(wù),并暢談心得感悟和落實(shí)舉措,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)
閱讀詳情成本核算管理是項目精細(xì)化管理的突出環(huán)節(jié),是提升管理效益的重要手段。近年來,公司黨委以“精”字為要,從“細(xì)”處落腳,在“管”上發(fā)力,提升全員成本核算意識和全流程核算管理水平,將精細(xì)化管理要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,不斷提升項目創(chuàng)效能力。懷遠(yuǎn)縣二中南安置區(qū)建設(shè)項目總建筑面積約25.9萬㎡,合同額5.7億元,合同工期910天。截至目前,項目共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.4億元,預(yù)計可超額完成目標(biāo)利潤。建設(shè)過程中,
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