在做好常態化疫情防控的前提下，截至9月30日，水電板塊累計上網電量7.5億千瓦時，完成年度計劃的103%，提前3個月圓滿完成年度發電任務，發電量創歷史新高，完成“目標不變、任務不減”整體計劃，交出優異成績單。今年以來，水電板塊認真貫徹落實集團和公司年度工作會議精神，緊緊圍繞“安全生產是基礎、電力銷售是龍頭、經濟效益是核心、黨的建設是保證”的總體思路，貢山恒遠水電、霍山白蓮崖電站、金寨流波電站7個水電站自我加壓，強化內控管理，克服新冠肺炎疫情影響，抓住來水較好的有利時機，及時采取措施，強化安全管控，優化調度措施，加強設備管理，深化技術創新，加強市場營銷，為機組穩發超發創造了條件。夯實安全基礎。水電板塊認真落實安全生產責任制，健全安全生產保障體系，落實安全生產主體責任，通過聘請專家+內部檢查以及領導“四不兩直”方式深入水電站開展全方位安全檢查，查找安全生產中的薄弱環節，強化隱患排查治理，夯實安全生產基礎。開展教育培訓和應急預案演練，提升全員的綜合素質和應急能力。積極踐行綠色發展理念，7個電站全面落實水電站生態治理工作，推行安全生產標準化管理，安全環保形勢持續平穩。突出調度管控。充分考慮來水的季節性和技術特點，提升生產經營分解計劃合理性和準確性，實行日報表、周例會、月分析工作機制，通過對比生產指標找差距，持續改進促提升。堅持“防大汛、抗大洪、搶大險”的防汛理念不動搖，加強主汛期運行管理，密切關注天氣變化，及時與調度等主管部門保持聯系，力爭少棄水、多發電。抓好設備運維。水電板塊強化水情測報，細化調度措施，優化機組運行，確保機組穩發滿發超發，在實現安全度汛同時，均圓滿完成年度發電任務，其中白蓮崖電站、流波電站達到年設計發電量目標。合理安排設備檢修，提升系統效率。加強設備巡檢和消缺，合理安排技改及大小修項目，截至目前，白蓮崖電站發現并消缺31項，流波電站發現并消缺20項，提高了設備完好率，確保設備安全穩定運行。今年以來，各電站均未發生非計劃停運現象。深化技術創新。白蓮崖電站積極創新運行管理，運用二維碼等信息化手段，實行掃描“二維碼”巡檢，助力電站運行管理，有效提升了設備巡檢質量，實現機組設備可控、在控。恒遠水電丹珠河電站通過實施下導油盆加油回路技術改造，優化設備運行中無法加油缺陷，實現不停機加油；東月各河一、二級站池安裝吸沙泵、增加過濾網和過濾精度，有效減少技術供水池淤積。通過技術創新的實施，以達到增發電量。強化市場營銷。完善營銷體系建設，全方位、多層次深化與水調、電調聯系溝通，增加上網負荷。白蓮崖電站、流波電站均保持應發盡發；恒遠水電緊跟市場步伐，準確把握市場量價走勢，采取全員參與方式，售電公司和自有用戶“雙輪驅動”，全方位、立體化開展電力營銷，消納電量，實現了全容量并網發電。