藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時！建工控股、安徽水利兩級職代會召開后，公司上下立即行動，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到兩級職代會精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)大會確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來，以新氣象、新?lián)?dāng)、新作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 3月14日，公司黨委委員、副總經(jīng)理侯田漢出席城建分公司2024年工作會議，并宣講集團(tuán)和公司兩級職代會精神，要求圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，搶占市場競爭新高地；強(qiáng)化項目管理紅線意識，嚴(yán)格工期履約，推動降本增效；堅持業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向培育人才，打造精干高效、成績突出的項目團(tuán)隊。 3月15日，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席方邦伍出席人防公司2024年工作會議，并宣講集團(tuán)、公司兩級職代會精神， 要求要提高認(rèn)識，抓好改革創(chuàng)新；持續(xù)發(fā)力，抓好項目管理；凝心聚力，抓好黨的建設(shè)，切實把兩級職代會精神落實到干事創(chuàng)業(yè)的行動上來。 3月12日，一分公司召開2023年工作總結(jié)暨2024年工作部署會議，會議集中學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)三屆一次職代會、公司二屆四次職代會精神，圍繞兩級職代會精神，全面部署抓改革、拓市場、強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險、育人才等重點工作，著力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 3月14日，貢山恒遠(yuǎn)公司召開學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司兩級職代會精神專題會議，要求公司上下切實增強(qiáng)政治意識和大局意識，聚焦做好電站各項工作，做到有水引得來，來水能發(fā)電，打好組合拳，把兩級職代會精神貫徹落實到實際工作中，當(dāng)好公司水電板塊排頭兵。 3月7日，西北公司、陜西安建召開集團(tuán)、安徽水利兩級職代會宣貫暨2024年工作會議，強(qiáng)調(diào)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破總基調(diào)，圍繞“搶市場、抓現(xiàn)場、用好人”三個重點，聚焦全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這一中心任務(wù)，全面加速市場開拓、全面加強(qiáng)項目管理、全面加大債權(quán)回收，加快實現(xiàn)安徽水利西北高質(zhì)量發(fā)展。 3月7日，六安水建召開集團(tuán)、公司兩級職代會精神宣貫專題會議，強(qiáng)調(diào)要凝聚合力搶市場，強(qiáng)化管控抓現(xiàn)場，突出業(yè)績用好人。 3月7日，四公司組織召開集團(tuán)、公司兩級職代會精神宣貫暨生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)會，要求全體職工深刻領(lǐng)會會議精神，狠抓各項工作任務(wù)落實，全力推進(jìn)會議精神入腦入心、落地有聲，確保會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的具體實踐。