日前，公司黨委委員、副總經理侯田漢分別赴南陵、合肥等地項目檢查調研，工管部、合肥公司負責人等陪同。在南陵和順龍胤府、和順紫悅府等項目現場，侯田漢檢查了工程進度、質量、安全文明施工等情況，并慰問了一線員工和勞務人員。隨后，召開了調研會議，聽取了項目現階段工作匯報以及部分勞務班組對項目建設的意見建議。 侯田漢強調，一要強化工期意識，樹立工期即成本的理念；二要按照市場化和合約化的管理要求，加強與內部房地產的溝通交流；三要重視小業主的訴求，提高質量標準；四要改變思維方式，創新工作方法，增強提前預判能力；五要關心幫助班組工作和生活，營造和諧氛圍；六要壓重壓實年輕同志的工作，培養全能型的管理人才。在合肥新站區工人文化宮項目，侯田漢檢查了安全文明施工和項目策劃等工作，并就項目下一步主要工作做出指示。侯田漢要求，項目部要提高工作標準，圍繞項目目標開展工作，充分利用智慧化工地建設，加強項目基礎管理。