任杰赴人防公司調(diào)研
時(shí)間: 2022-05-10 16:39:36
5月9日下午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任杰赴安徽人防設(shè)備有限公司調(diào)研，并主持召開(kāi)調(diào)研會(huì)議。任杰實(shí)地察看了人防公司生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、設(shè)備配置及運(yùn)轉(zhuǎn)、安全管理等情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，任杰深入聽(tīng)取了人防公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的報(bào)告。就人防公司下一步發(fā)展，任杰要求，一是堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足國(guó)家政策實(shí)際，科學(xué)布局門窗、人防等業(yè)務(wù)，確保健康安全發(fā)展。二是建立契合企業(yè)發(fā)展需要的薪酬機(jī)制，進(jìn)一步推廣計(jì)件制等市場(chǎng)化的薪酬機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是抓實(shí)細(xì)節(jié)管理、成本管理，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，提升精細(xì)化管理水平，盡可能減少浪費(fèi)、降低成本。四是強(qiáng)抓安全管理和資金風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格機(jī)械車輛、現(xiàn)場(chǎng)安裝以及過(guò)程運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全管理，持之以恒推進(jìn)資金回收，確保平穩(wěn)有序發(fā)展。五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大人才梯隊(duì)建設(shè)和年輕干部培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。六是強(qiáng)化班子建設(shè)，加強(qiáng)溝通、凝聚合力，秉公辦事、正氣凜然，帶頭營(yíng)造良好政治生態(tài)。公司發(fā)展研究中心負(fù)責(zé)人，人防公司班子成員、科室負(fù)責(zé)人及部分職工代表參加調(diào)研。