一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩不誤。連日來，公司黨委認(rèn)真貫徹落實上級復(fù)工復(fù)產(chǎn)指示精神，聚焦項目資源保障，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號。緊急動員部署2月18日，公司召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，對公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作再安排、再落實，確保完成年度工作目標(biāo)。公司黨委書記、董事長張曉林強(qiáng)調(diào)，公司要堅定不移貫徹落實習(xí)近平總書記“一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”重要指示精神，按照省委和集團(tuán)黨委的工作要求，在抓好疫情防控的同時，只爭朝夕做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。強(qiáng)化一線督導(dǎo)2月20日，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙作平率隊赴城建公司蚌埠市文化館項目檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理傅宏林，工程管理部、安全環(huán)境監(jiān)察局、城建公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同。就項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，趙作平要求，一是加強(qiáng)加大主動協(xié)調(diào)。主動對接主管部門，了解最新疫情管控政策，加快推進(jìn)復(fù)工審批和人員返崗報批工作，爭取盡快恢復(fù)生產(chǎn)。二是抓緊抓嚴(yán)生產(chǎn)經(jīng)營。各單位要全面加快工作步伐，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織、統(tǒng)籌調(diào)度，盡快推動各項工作恢復(fù)正常，全力降低疫情影響，確保各項建設(shè)任務(wù)按期交付和年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。三是落細(xì)落實防控措施。加大防疫物資采購力度，動態(tài)保障15天防疫物資需求。嚴(yán)格落實屬地疫情防控要求，加大疫情防控宣傳引導(dǎo)力度。細(xì)化疫情應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件及時妥善處置。破解復(fù)工障礙防疫物資上，公司工會、安全環(huán)境監(jiān)察局和所屬單位上下聯(lián)動，多渠道采購防疫物資，現(xiàn)已儲備一次性醫(yī)用口罩18萬只，以及消毒液、體溫槍、酒精等物資，滿足現(xiàn)階段疫情防控及項目復(fù)工需求。下一步，公司層面計劃在月底前，采購10萬只一次性醫(yī)用口罩，解除項目后顧之憂。生產(chǎn)物資上，公司集采中心嚴(yán)格落實公司疫情防控工作總體部署，迅速行動，科學(xué)防控，統(tǒng)籌安排，利用集采平臺，超前謀劃項目復(fù)工生產(chǎn)材料物資籌備和協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與分子公司和項目聯(lián)系，了解項目復(fù)工計劃，重點掌握項目的復(fù)工日期和復(fù)工所需的生產(chǎn)物資材料。強(qiáng)化與供應(yīng)商的緊密溝通，做好物資儲備及拓寬采購渠道，對項目復(fù)工急需的材料，提前向廠家下發(fā)訂單，要求優(yōu)先安排生產(chǎn)和供貨，確保項目連續(xù)施工。勞務(wù)班組上，公司積極對在建項目復(fù)工時間進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，同時根據(jù)復(fù)工及交通管制政策情況，提前與勞務(wù)班組溝通，落實解決措施，督促盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，破解復(fù)工難題。聚焦項目履約在建項目中，重點涉及度汛、防洪、灌溉的安徽省懷洪新河水系洼地治理工程、六安市裕安區(qū)馬堰河渠下涵工程和廬江縣西河防洪治理3個項目，在公司統(tǒng)一部署下，一手抓防疫、一手抓復(fù)工，由部分施工，到有計劃有步驟推進(jìn)全面施工等，穩(wěn)妥有序進(jìn)行復(fù)工，確保項目盡快步入正軌。預(yù)計到2月底，還有69個項目陸續(xù)復(fù)工。