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安徽建工集團召開2023年一季度安委會暨生產調度會議

1月16日下午,建工控股在安建國際大廈3樓會議室召開了2023年一季度安委會暨生產調度會議。控股領導孫學軍出席會議并講話,股份公司副總經理朱忠明主持會議。孫學軍首先傳達了1月13日全省安全生產電視電話會議精神,他強調,歲末年初是安全生產高風險期,必須針對時節特征和行業特點,突出重點,強化措施,堅持系統思維、底線思維,筑牢安全發展底線,要重點抓好“三個狠抓”行動方案落實,尤其要重點抓好兩會和春節期間的安全防范工作,確保隱患排查見底、措施制定到底、問題治理徹底。會上,圍繞“今年怎么看,明年怎么干”,孫學軍肯定了各單位2022年度取得的工作成績,指出了過去一年在安全、環保、質量、成本等工作方面存在的不足,重點分析和展望了2023年生產經營形勢,并就“方向怎么抓?具體怎么辦?”做了深入的交流和分享。他強調:一要科學編制、系統謀劃今年工作目標,要貫徹控股公司董事長關于“跳起來摘桃子”的發展理念,奮發進位,爭當全國建筑行業的排頭兵;二要抓住利潤核心,嚴防應得利潤流失,要繼續深化項目基礎管理,以成本降低額、降低率為考核導向,從投標源頭、勞務分包選擇、內控流程、人員配置、標準化建設、精細化管理、目標責任考核等方面入手有效降低全過程成本,提質增效;三要抓好工程結算決算,要有更實舉措推動下游結算實事求是、上游結算及時高效;四要抓好問題整改,特別是省委巡視整改要見底清零;五要抓好重點項目建設,特別是投資類項目及有影響力的地標項目;六要適應新發展形勢,堅持新發展理念,積極對標央企,創新發展。朱忠明指出:一要做好假期生產、節后復工安全管理,認真開展節前專項檢查和節后復工排查,掃清現場隱患;二要深研政策規定,強化安全生產費用的提取和使用;三要做好防疫物資管理;四要統籌謀劃2023年生產工作,堅持目標導向,強化高桿定位;五要加大工程款回收力度,統籌資金計劃,優先保障農民工工資,切實維護穩定大局;六要堅持策劃為先,優化目標考核管理,加強過程檢查和糾偏。會上,工程管理部(安全監察局)通報了年度綜合檢查情況,總結了集團2022年安全環保和生產管理工作,對2023年重點工作做了部署。股份公司安委會成員、駐廈單位主要領導、分管安全、生產領導和安全、生產部門有關人員在主會場參加會議,其余單位在分會場以視頻方式參加。

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