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安徽建工水利開發投資集團有限公司二屆五次職代會暨2025年工作會議開幕！

 2月26日下午,安徽建工水利二屆五次職代會暨2025年工作會議舉行分團討論,建工股份黨委委員、副總經理、公司黨委書記、董事長張鍵參加第一代表團審議,聽取職工代表意見建議。公司領導班子成員分別參加所在代表團審議。審議中,與會代表圍繞年度工作目標任務和部署安排,踴躍發言、積極獻策,張鍵認真聽取各位職工代表的意見建議,并參與討論,現場氣氛熱烈。在聽取代表們發言后,張鍵指出,過去一年,公司上下

2月25日下午,公司二屆五次職代會預備會議在蚌埠召開。本次預備會議應到代表211人,實到代表201人,符合法定人數。公司黨委委員、副總經理、工會主席方邦伍主持。會議表決通過了職代會代表增補名單（草案）,大會主要議程（草案）,各代表團組成及團長、副團長、書記員建議名單,主席團成員、秘書長、副秘書長建議名單,職代會專門工作委員會委員建議名單,審議通過了《集體合同（草案）》,公司黨委副書記、副總經理王勝

近日,合滁高速合肥段LJ-2標項目、青海省大柴旦塔塔棱河水庫工程主體施工一標段項目、四會市清蓮渠綜合整治工程榮獲表揚嘉獎,以優異成績和卓越口碑獻禮公司二屆五次職代會。合滁高速合肥段LJ-2標項目收到了來自肥東縣交通運輸局的表揚信,對項目建設中的卓越表現給予了高度贊揚。信中指出,合滁高速項目展現出了強大的專業實力和高效的執行能力,在工程質量、進度、安全以及文明施工等方面均表現出色,為肥東縣的交通基礎

2月20日下午,集團企業內部定額宣貫會在安建國際大廈3樓會議室召開,建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴出席會議并講話,建工控股副總工程師胡六中主持會議。李有貴指出,企業定額管理應用是集團黨委作出的重要部署,也是集團三屆二次職代會提出的重點工作,集團級企業定額的正式發布,填補了集團級成本定額的空白,具有里程碑式的意義。關于定額應用工作,他強調,一是要提高思想站位,務必高度重視、堅定執行、不打

根據中央和省委部署,2月21日,安徽建工集團黨委召開2024年度民主生活會。省委第二十六督導組,省國資委機關黨委副書記、機關紀委書記汪涓,省國資委黨建工作處二級調研員馮學斌到會指導。集團黨委書記、董事長楊善斌主持會議并作總結講話。集團公司領導班子成員參加會議,相關部門負責人列席會議。集團黨委對開好這次民主生活會高度重視,扎實做好各項準備工作。會前,認真開展理論學習,廣泛征求意見建議,深入開展談心談

2月21日,為推動集團定額全面、規范、準確使用,公司積極響應集團要求,迅速行動、全面部署,召開宣貫會。建工股份黨委委員、副總經理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結講話,領導班子成員出席會議,黨委委員、副總經理陳浩主持會議。會議傳達了集團企業定額編制背景、簡要過程、主要內容、使用范圍等情況。會議強調,貫徹落實集團內部定額,是加強企業成本管理、推動提質增效的重要舉措。一是全面宣貫,提升全員成本

2月19日,嘉和機電蚌埠高新區智能制造產業園二期EPC鋼結構制安項目首塊屋面板安裝工作正式啟動。春節假期結束后,項目全力推進復工復產,搶抓晴好天氣,爭分奪秒追趕工期,馬不停蹄推進項目進度。復工伊始,項目團隊便憑借高效的執行力和嚴謹的工作態度,有條不紊地完成了鋼結構屋面鋼絲網格的拉設工作,為本次屋面板的鋪設筑牢了根基。19日上午,施工現場一片繁忙景象,處處洋溢著熱火朝天的干勁。起重機的起重臂頻繁升降

建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議召開后,公司黨委立即行動,迅速掀起學習宣貫熱潮,引導廣大黨員干部和職工群眾把思想和行動統一到大會決策部署上來,把智慧和力量凝聚到實現大會確定的各項目標任務上來,以新氣象、新擔當、新作為推動公司高質量發展行穩致遠,為集團公司轉型發展、高質量發展、大發展貢獻力量。合肥公司合肥公司召開建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神學習宣貫會,要求全體職工深刻領悟

成本核算管理是項目精細化管理的突出環節,是提升管理效益的重要手段。近年來,公司黨委以“精”字為要,從“細”處落腳,在“管”上發力,提升全員成本核算意識和全流程核算管理水平,將精細化管理要求內化于心、外化于行、固化于制,不斷提升項目創效能力。為進一步提升項目盈利水平,五河一中項目緊抓成本管控“牛鼻子”,在體系建設、人才培養、過程管控和激勵舉措等方面不斷推進核算管理提質增效,推深做實以成本為中心的項目