為落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)精神，圍繞“法人管項(xiàng)目”，推深做實(shí)以成本為中心的項(xiàng)目管理，10月9日，召開(kāi)了第三季度成本管理例會(huì)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰，公司黨委委員、副總經(jīng)理侯田漢出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了近期公司核算管理方面有關(guān)工作開(kāi)展情況，并對(duì)下一步工作做出部署。
會(huì)上，侯田漢對(duì)核算管理部的匯報(bào)材料進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并就下一步成本管理工作提出要求，一是“久久為功”抓項(xiàng)目成本管理工作，重點(diǎn)是抓“量”的核算工作。二是“全力以赴”抓以成本為中心的項(xiàng)目策劃工作。三是“一以貫之”抓成本體系建設(shè)。四是“持之以恒”抓核算隊(duì)伍人才培養(yǎng)工作。
杜海峰強(qiáng)調(diào)，各級(jí)項(xiàng)目管理人員一是要提高站位，增強(qiáng)大局意識(shí)。二是要增強(qiáng)成本意識(shí)，狠抓落實(shí)。三是要有創(chuàng)新意識(shí)，提高成本理念。四是要堅(jiān)守“六個(gè)嚴(yán)禁”。
各分子公司成本核算分管領(lǐng)導(dǎo)、核算科負(fù)責(zé)人、公司核算管理部全體人員參加會(huì)議。
