10月9日，安徽水利、安徽水建醫(yī)院召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會，集團第十二宣講組組長、建工股份黨委委員、副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵作宣講報告。
報告會上，張鍵結合自身學習感悟和安徽水利、安徽水建醫(yī)院改革發(fā)展實際，圍繞習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話和全會《決定》，深入宣講了黨的二十屆三中全會的重大意義和內容。
張鍵指出，黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期，召開的一次具有開創(chuàng)性、里程碑意義的重要會議。各級黨組織和廣大黨員干部要自覺提高政治站位，深刻認識全會的重大意義，深刻把握深化國企改革的重要部署，凝聚思想共識，匯聚發(fā)展合力，推動全會精神在安徽水利、安徽水建醫(yī)院落地生根，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
張鍵強調，安徽水利上下要嚴格落實集團公司改革創(chuàng)新決策部署，結合當前企業(yè)改革發(fā)展形勢，從六個方面抓好貫徹落實，高質量完成全年改革發(fā)展目標任務。一是全力以赴搶抓市場訂單，樹牢市場開發(fā)龍頭地位不動搖，持續(xù)發(fā)揚“四千”精神，緊盯重點區(qū)域、重要客戶、重大項目，精耕細作；發(fā)揮投資帶動作用，抓好在建項目履約，以干促攬、多攬優(yōu)攬。二是全力以赴管好項目現場，落實落細集團公司關于項目管理的各項部署要求，強化制度執(zhí)行，抓好“以成本為中心”的項目管理策劃，結合各類項目實際，精準施策，推動項目建設提速、提質、增效；加大分級包保督導力度，以勞動競賽為抓手，掀起大干熱潮，形成滿產高產優(yōu)產局面。三是全力以赴加強債權清收，發(fā)揚“釘釘子”精神，加大清欠清收力度，防范化解經營風險，確保企業(yè)資金安全。四是全力以赴做好風險防控，嚴格執(zhí)行集團公司“六個嚴禁”，堅守安全質量底線、合規(guī)經營防線、重大虧損紅線，切實防范化解風險。五是一以貫之以業(yè)績?yōu)閷颍晟茦I(yè)績考核和薪酬分配制度，加大后備人才培養(yǎng)力度。六是一以貫之加強黨的建設，把貫徹落實黨的二十屆三中全會精神作為首要政治任務，統(tǒng)籌推進基層黨建、文化宣傳、從嚴治黨等工作。安徽水建醫(yī)院要認真做好發(fā)展規(guī)劃，進一步強化責任擔當，發(fā)揮頭雁效應，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍；要突出業(yè)績導向，建立完善薪酬分配機制，嚴格考核，充分調動醫(yī)院黨員干部和職工群眾工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，奮力推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
張鍵要求，要把學習貫徹全會精神同學習領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷結合和貫通起來，以“釘釘子”精神抓好各項改革任務的落實，把黨中央關于進一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉化為推進安徽水利、安徽水建醫(yī)院高質量發(fā)展的強大力量，以實干實績不斷譜寫高質量發(fā)展新篇章，為推進集團轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
會議以“現場+視頻”形式召開，安徽水利領導班子，在蚌單位黨政負責人，總部機關部門正副職、全體黨員、統(tǒng)戰(zhàn)人員在主會場參會，各單位領導班子成員、機關部門負責人、項目經理、統(tǒng)戰(zhàn)人員等在視頻分會場參會。醫(yī)院班子成員、中層管理人員、全體黨員、統(tǒng)戰(zhàn)成員及團員青年代表參加。
